潔凈廠房彩鋼板施工進場前的準備工作
（1）.項目經理及施工員、材料員、質檢員等必須會同設計人員對圖紙和工程說明作全面、詳細地了解，對全工程概況做到心中有數(shù)，并對施工班組進場前做好安全技術交底工作。
（2）.工程量的記算，即根據(jù)施工圖紙，結合預算項目，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表，并通過對現(xiàn)場實際情況分析對比，找出其中在現(xiàn)場施工中需要調整的材料，并做好記錄比較，對施工材料量做相應局部調整。
（3）.制定材料供應計劃表，將工程所需的材料名稱、規(guī)格、材料質量要求等相關參數(shù)、預算計數(shù)量等逐一列表歸類后提交公司材料部，并配合材料選擇材料供貨商及材料品牌。
（4）.制定施工進度計劃表，施工進度計劃表用于控制施工進度和調度工人及材料，進度表的編排按照工程期限各施工項目的工作量，完成項目所需的時間，科學性地編排在時間表內。
（5）.開工前實地勘察，了解施工現(xiàn)場環(huán)境、交通運輸及臨時設施等情況核對施工空間及設計圖紙有無誤差。
（6）.材料進場后 ，堆放位置事先安排，不得反復搬遷，損材費工，并分類堆放。易燃易爆物品，分開地點堆放，易碎、易潮、易污的材料，應注意堆放方法并采取保護措施。
（7）.工地設臨時倉庫保管員，切實做好進場材料簽收、發(fā)放工作，并按材料品種、數(shù)量進行登記，以備查驗。
（8）.接通工地臨時電
臨時用電布置一般是以架空線路或電纜拖板形式。架空線路的用電裝設自動空氣開關或漏點保護器開關并符合架設臨時線路的要求,采用電纜拖板供電時，電纜用保護層“YHZ”橡膠套電纜，禁止用花線塑料銅芯線作拖引線，以防漏電造成事故，電纜用電端是一塊接線板，板上須有漏電開關、插座、空氣開關。
（9）.施工部署及技術交底施工管理人員掌握全部施工資料后，按施工內進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，明確各工種的責任，并落實到各工種的負責人。同時，召集各工種、工序施工骨干進行技術交底，交代注意事項，對圖紙出現(xiàn)的技術要求高或需特殊處理部位應作明確指示。 遇到施工人員不熟練或未做過的新工藝、新方法，應提前交待該工藝的技術規(guī)范資料作為實依據(jù)并共同研究施工案，保證工程順利進行。
